Бельгия, Великобритания, Исландия, а еще Канада, США и ОАЭ. К списку этих стран с июля присоединяется и Казахстан. В них правительства или отдельные предприятия предлагают работникам перейти на 4-дневную рабочую неделю вместо привычной пятидневки. И если у одних эксперимент получился удачным и выгодным, то другие встретились с непредсказуемыми последствиями.
С начала июля, то есть уже через несколько дней, в Казахстане вводится новый график работы для сотрудников. Он будет носить характер очередности. То есть, одну неделю нужно будет работать 5 дней в неделю, а вторую – только 4. Такой режим в стране пока не является обязательным и вводится по соглашению сторон. Компания может его внедрить, если это позволяет ее производственный процесс. Предполагается, что четырехдневный режим никак не отразится на отпуске и трудовом стаже. А воскресенье – это святое, оно всегда остается выходным. Второй или третий выходной день устанавливается коллективным договором или правилами трудового распорядка.
В 2014 году Международная организация труда (МОТ) предложила всем странам ввести норму четырехдневной рабочей недели. Среди аргументов – такой режим повышает удовлетворенность рабочего и, как следствие, и производительность труда. Это также позволит улучшить здоровье населения, поскольку многие заболевания в современном мире вызваны переутомлением, постоянным пребыванием в офисе и стрессом. И, наконец, один из наиболее весомых «за» — отказ от одного рабочего дня положительно скажется на окружающей среде.
Эксперимент с четырехдневной рабочей неделей в Исландии, который проводился с 2016 по 2019 год, закончился «с потрясающим успехом». Работники, принявшие участие в исследовании, работали по 35-36 часов в неделю. По итогам эксперимента их состояние «улучшилось по ряду показателей». Так, они лучше справлялись со стрессом, были менее склонны к выгоранию, укрепилось их здоровье. Кроме того, улучшился баланс работы и личной жизни.
Компании Великобритании, которые провели шестимесячный эксперимент с четырехдневной рабочей неделей, теперь планируют сделать ее постоянной. Он сочли этот опыт «чрезвычайно успешным». Подавляющее большинство — около 92 процентов — компаний, принявших участие в исследовании, решили сохранить политику четырехдневной недели после окончания испытательного периода, назвав пилотный проект «большим прорывом». В рамках эксперимента сотрудники должны были следовать «модели 100:80:100» — 100 процентов зарплаты за 80 процентов времени в обмен на обязательство поддерживать производительность труда на все 100 процентов.
В Шотландии данная программа тоже стартует в 2023 году. Это решение стало лейтмотивом предвыборных обещаний правящей Шотландской национальной партии (ШНП). Рабочие сократят свой рабочий день на 20 процентов, но не понесут никаких потерь в зарплате. ШНП обещает поддержку участвующим компаниям в размере около 10 миллионов фунтов стерлингов из бюджета.
В феврале прошлого года работники Бельгии получили право проводить полную рабочую неделю за четыре дня вместо обычных пяти без потери в зарплате. Неделя — на день короче, а количество рабочих часов — прежнее. Однако, такая перспектива привлекает не всех. Некоторым сотрудникам, занятым полный день, придется работать слишком долго, если они решат сократить свою рабочую неделю, а у трудящихся посменно вообще нет такой возможности.
92 процента работников США выступают за сокращение рабочей недели, даже если это означает увеличение продолжительности рабочего дня. В качестве предполагаемых преимуществ опрошенные работники назвали улучшение психического здоровья и повышение производительности труда. Трое из четырех работников (74%) утверждают, что смогли бы выполнить тот же объем работы за четыре дня.
В Канаде исследование показало, что 41% канадских работодателей рассматривает альтернативные гибридные графики и новые стили работы после пандемии COVID-19. Опрос тысячи работодателей показал, что половина крупных компаний с числом сотрудников от 500 человек «скорее всего, введут 4-дневную рабочую неделю». Готовы использовать более короткую рабочую неделю и 63% средних организаций со штатом 100-500 человек.
В Украине в прошлом году одна из ИТ-компаний объявила об официальном переходе на 4-дневную рабочую неделю – для поднятия мотивации своих сотрудников. В компании объяснили, что такое решение поможет специалистам не выгорать на работе, быть более эффективными в рабочие дни, а также будет способствовать привлечению большего количества специалистов. Первые результаты такого формата работы были положительными: работники стали более организованными и мотивированными, а их производительность не уменьшилась.
Согласно опросу, 71,3% украинских работодателей готовы в качестве эксперимента перейти на четырехдневную рабочую неделю в своей компании. Однако, в Минэкономики посчитали, что если уменьшить рабочее время, но сохранить при этом зарплаты на том же уровне, это может привести к падению объемов работ или услуг предприятий. Соответственно, меньше платежей будут поступать в бюджеты и фонды социального страхования.
Первой страной в мире, которая официально ввела сокращенную рабочую неделю, стали ОАЭ. А в Гамбии для государственных служащих была введена четырехдневная рабочая неделя еще в 2013 году.
